去年，我和同事在體驗HTC Vive（虛擬現(xiàn)實）的時候，邊試邊罵街，心里非常激動。

 

當時我們想給科技產品擬一個“臥槽指數(shù)”，意思是在試用哪個科技產品的時候，罵街次數(shù)最多的產品是有一定代表性的，當時HTC Vive的臥槽指數(shù)非常高，同事甚至在不少小Demo的時候都全程罵到尾——“臥槽，還有這種操作”的臥槽。

 

今年，我看一些媒體評測任天堂的新掌機Switch和《塞爾達傳說 荒野之息》，也提出了一個新鮮的詞匯，可以理解為“時間新鮮度”，意思是當你在體驗一款產品，越體驗越發(fā)現(xiàn)打開了新大陸，并且深陷其中……那么它的時間新鮮度也就越高，即你長時間使用之后越發(fā)現(xiàn)離不開它了。

 

我覺得只要“臥槽指數(shù)”夠高，“時間新鮮度”也夠高，一個數(shù)碼產品可能就成了一大半了。

 

說實話，今天我在寫各種智能音箱技術、產品、體驗的稿子的時候，其實很像是去年我寫VR（虛擬現(xiàn)實）時的感受——“臥槽，臥槽，臥槽”、“買買買”……

 

可以肯定地是，幾乎所有的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭和人工智能公司都試圖在智能音箱這個品類上一展身手，而這一“看得見”、“摸得著”、“聽得到”的硬件產品，也確實遠比“PPT人工智能”來的靠譜。

 

但智能音箱，真的是人工智能技術到位了，就能火起來的產品么？

 

音箱的智能和“時間新鮮度”，受制于可以綁定多少智能電器……

 

巨頭的闖入迅速給音箱市場升溫。

 

2017年1月：百度聯(lián)合小魚在家發(fā)布搭載了DuerOS的視頻對講機器人；

 

2017年6月：騰訊聯(lián)合數(shù)字家圓發(fā)布搭載了小微的“親見H2”；

 

2017年7月：阿里推出搭載了AliGenie人機交互系統(tǒng)的“天貓精靈X1”。

 

巨頭公司和音箱制造廠商紛紛卡位音箱，更多的是體現(xiàn)爭奪智能家居入口、以及背后大數(shù)據(jù)的決心。

 

但即使是在兩年就開始布局的叮咚音箱、三年前就啟動創(chuàng)業(yè)的Rokid，如今在智能音箱的C端賽道上都做得不夠好，原因并不在于音箱本身。

 

一方面是中國消費者對于傳統(tǒng)音箱的歷史遺留問題；另一方面，中國消費者的家庭環(huán)境與智能音箱形成了強烈的反差，場景元素并不充分，自然不能形成剛需。

 

與音箱的音質、識別準確度等自身素質無關，智能音箱的“時間新鮮度”取決于你家里有多少可連接的智能電器。只有當家庭中擁有足夠多的智能設備，智能音箱“語音控制”的核心功能才能起到作用。

 

買不買智能音箱這個問題，從“音箱做的好不好”變成了“消費者已有多少智能設備”，“這些智能設備能不能連接”，以及“能不能完成更好的體驗”的問題。